Już od pierwszego treningu dzieci kładziemy nacisk na to, aby zawodniczki i zawodnicy do siebie mówili. Komunikacja pozostaje potem dla nich ważnym narzędziem w budowaniu sukcesów. Nie inaczej jest w przypadku organizacji sportowych. Podczas kolejnej sesji naszego programu skupiliśmy się właśnie na tym obszarze, a na koniec zaprosiliśmy uczestników i uczestniczki do wymagających warsztatów problemowych.
13 grudnia zanurzyliśmy się w temat komunikacji sportowej – jednej z najbardziej wymagających, a jednocześnie najważniejszych kompetencji w świecie klubów, lig i organizacji.
Artur Adamowicz – architekt strategii komunikacyjnych
Artur zabrał grupę za kulisy pracy nad polityką komunikacyjną klubów i marek osobistych.
Opowiadał o:
-
tworzeniu systemów komunikacji odpornych na kryzysy,
-
analizie grup odbiorców i dopasowywaniu tonu komunikacji do ich oczekiwań,
-
różnicach między komunikacją zaplanowaną a tą „tu i teraz”,
-
znaczeniu spójności i powtarzalności w budowaniu wiarygodności,
-
roli liderów – sportowców, trenerów i dyrektorów – jako nośników wartości organizacji.
Uczestnicy usłyszeli też, jak zmienia się dziś odbiór komunikatów i dlaczego kluby muszą podchodzić do strategii komunikacyjnej tak samo poważnie, jak do strategii sportowej.
Bartosz Zasławski – pierwszy front kontaktu z mediami
Bartosz otworzył drzwi do codzienności pracy rzecznika największego klubu w Polsce.
Mówił o:
-
zarządzaniu przepływem informacji w organizacji,
-
budowaniu zaufania z dziennikarzami i partnerami medialnymi,
-
projektowaniu procesów komunikacyjnych przed meczem, w trakcie i po spotkaniu,
-
precyzji jako najważniejszym narzędziu w pracy komunikacyjnej,
-
transparentności, która potrafi być najtrudniejszą, ale najbardziej opłacalną drogą..
Jakub Myszkorowski – storytelling jako narzędzie wpływu
Na koniec Jakub pokazał uczestnikom, że komunikacja sportowa to coś więcej niż komunikaty i media.
To przede wszystkim historie:
– o klubach, które budują swoją tożsamość,
– o zawodnikach, którzy stają się bohaterami,
– o fanach, którzy przeżywają emocje dzięki narracjom tworzonym przez organizacje.
Jakub opowiadał o:
-
projektowaniu emocjonalnej ścieżki odbiorcy,
-
tworzeniu kampanii, które „niosą” klub dalej niż wynik sportowy,
-
komunikacji kryzysowej – z przykładami sytuacji, w których sekundy decydowały o sukcesie lub porażce,
-
łączeniu strategii komunikacyjnej z długofalową misją organizacji sportowej.
A Ty?
Kiedy postanowisz zainwestować w swoje kompetencje i wejść do świata profesjonalnego sportu z pełnym zestawem umiejętności, które realnie zmieniają kariery?
Legia Sport Business Programme to wciąż najbardziej dynamiczna, praktyczna i inspirująca przestrzeń edukacyjna dla przyszłych menedżerów sportu.
Dołącz do nas już w kolejnej edycji!
