W piłce nożnej wynik rozliczamy co tydzień, ale konsekwencje decyzji podejmowanych w klubach pozostają z nimi na lata. Jak w środowisku ciągłej presji na bieżące rezultaty planować długofalowy rozwój? Jak łączyć codzienne zarządzanie drużyną z budowaniem przyszłości całej organizacji? Właśnie tym wyzwaniom poświęcona była inauguracyjna sesja VI edycji Legia Sport Business Programme, która odbyła się 25 października w Legia Training Center.
Profesjonalne kluby piłkarskie funkcjonują jednocześnie w kilku perspektywach czasowych. Najbliższy mecz wymaga natychmiastowej gotowości, okno transferowe narzuca terminy decyzji kadrowych, a sezon wyznacza rytm realizacji celów sportowych i biznesowych. Tymczasem szkolenie zawodników, rozwój infrastruktury, budowanie kompetencji zespołu czy wzmacnianie pozycji organizacji wymagają konsekwencji mierzonej w latach.
Ta różnica między rytmem rozgrywek a horyzontem rozwoju klubu była punktem wyjścia do dyskusji z uczestniczkami i uczestnikami programu. Strategiczne zarządzanie w sporcie oznacza bowiem konieczność podejmowania decyzji, które odpowiadają na dzisiejsze potrzeby, a jednocześnie tworzą możliwości na przyszłość. Wymaga również umiejętności odróżnienia sytuacji, w których potrzebna jest korekta działań, od tych, w których najważniejsza okazuje się konsekwencja w realizacji przyjętego kierunku.
Europejską perspektywę przedstawił Jeremy Cottino, Membership Project Leader w European Football Clubs. Przybliżył uczestnikom wybrane projekty strategiczne realizowane w wiodących klubach piłkarskich, pokazując różne podejścia do rozwoju organizacji sportowych. Przykłady te stanowiły punkt odniesienia do rozmowy o tym, jak przekładać długoterminowe ambicje na konkretne projekty i działania.
Spojrzenie na doświadczenia innych klubów pozwala lepiej zrozumieć, że strategia musi wynikać z kontekstu danej organizacji: jej zasobów, otoczenia, tożsamości i możliwości rozwoju. Rozwiązania stosowane przez europejskich liderów mogą być inspiracją, ale ich wartość zależy od umiejętności dopasowania do własnych warunków. Dla osób zarządzających sportem oznacza to potrzebę ciągłego uczenia się, analizowania zmian i świadomego wybierania priorytetów.
Perspektywę Legii Warszawa zaprezentował Fredi Bobic, odpowiadający w klubie za obszar operacji piłkarskich. Jego wystąpienie dotyczyło strategicznego planowania rozwoju sportowego pierwszej drużyny z uwzględnieniem szerszego kontekstu funkcjonowania klubu: współpracy z akademią, planów transferowych oraz zarządzania kapitałem ludzkim.
Te obszary są ze sobą ściśle powiązane. Budowanie kadry wpływa na możliwości rozwoju młodych zawodników, praca akademii współtworzy przyszły potencjał pierwszego zespołu, a decyzje personalne mają zarówno sportowe, jak i organizacyjne oraz finansowe konsekwencje. Rozmowa pozwoliła spojrzeć na rozwój drużyny jako proces wymagający spójności pomiędzy wieloma elementami klubowej struktury.
Zestawienie doświadczeń europejskich klubów z praktyką zarządzania obszarem sportowym Legii stworzyło przestrzeń do dyskusji o jednym z najważniejszych wyzwań współczesnego futbolu: jak zachować długoterminowy kierunek, pozostając skutecznym w codziennym działaniu. To właśnie możliwość konfrontowania wiedzy z doświadczeniem osób podejmujących decyzje w profesjonalnym sporcie jest jednym z fundamentów Legia Sport Business Programme.
Dopełnieniem części edukacyjnej było zwiedzanie Legia Training Center. Następnie uczestniczki i uczestnicy VI edycji przenieśli się na stadion przy Łazienkowskiej, aby obejrzeć spotkanie Legii Warszawa z Lechem Poznań. Inauguracyjny dzień połączył w ten sposób dyskusję o przyszłości organizacji sportowych z poznawaniem ich codziennego otoczenia i emocjami towarzyszącymi rywalizacji na boisku.
Kolejna sesja odbędzie się 21 listopada w Legia Training Center i będzie poświęcona zarządzaniu dniem meczowym. Uczestnicy przyjrzą się przygotowaniu wydarzenia sportowego, koordynacji działań organizacyjnych oraz budowaniu doświadczenia kibiców. Będzie to okazja do spojrzenia na mecz z perspektywy osób, które odpowiadają za jego sprawny przebieg i wykorzystanie potencjału całego wydarzenia.
Chcesz poznawać kulisy profesjonalnego sportu, uczyć się od praktyków i rozwijać kompetencje potrzebne do zarządzania organizacjami sportowymi? Dołącz do Legia Sport Business Programme. To przestrzeń wymiany doświadczeń, budowania relacji i zdobywania inspiracji, które można przekładać na własną pracę w branży.
Poznaj program i zgłoś się na sbp.legia.com. Więcej informacji i zapisy TUTAJ.
