Jak buduje się nowoczesny klub sportowy? Od transferów i infrastruktury? Coraz częściej odpowiedź brzmi: od ludzi. Piąta sesja Legia Sport Business Programme, która odbyła się 7 lutego 2026 roku w Legia Training Center, pokazała, że polityka personalna staje się jednym z najważniejszych obszarów przewagi konkurencyjnej organizacji sportowych. Było inspirująco, konkretnie i bardzo praktycznie – dokładnie tak, jak wygląda dziś profesjonalny sportowy biznes.
Jednym z głównych tematów spotkania była rola klubów wielosekcyjnych i ich wpływ na rozwój całych organizacji. Największe europejskie marki jasno pokazują, że dywersyfikacja sportowa to nie tylko prestiż, ale także realna wartość biznesowa.
Przykład? Real Madrid w sezonie 2023/24 przekroczył poziom 1 miliarda euro przychodów, stając się pierwszym klubem sportowym na świecie z takim wynikiem. Koszykarska sekcja klubu regularnie walczy o Euroligę i wzmacnia globalną rozpoznawalność marki. Z kolei FC Barcelona generuje setki milionów euro poza pierwszą drużyną piłkarską, a jej sekcje – od koszykówki po piłkę ręczną – budują efekt skali oraz lojalność kibiców.
Różnorodność sekcji oznacza:
-
nowe źródła przychodów
-
silniejszą i bardziej uniwersalną markę
-
większe zaangażowanie społeczności
-
mniejsze ryzyko biznesowe
Marcin Sobczyk, Manager ds. Rozwoju Organizacyjnego i Zasobów Ludzkich w Legii Warszawa, podkreślał, że prawdziwa siła organizacji zaczyna się od spójnej kultury pracy. Nawet najlepsza strategia nie zadziała bez ludzi, którzy ją rozumieją i chcą realizować. Integracja różnych sekcji pozwala budować wspólne standardy, rozwijać kompetencje i efektywniej zarządzać talentami.
Dodatkową perspektywę wniósł Raoul Tondini, Head of People and Culture w European Football Clubs, który zwrócił uwagę na rosnącą profesjonalizację obszaru HR w sporcie.
Jeszcze dekadę temu wiele klubów działało w modelu mocno intuicyjnym. Dziś najlepsze organizacje:
-
projektują ścieżki kariery
-
inwestują w rozwój pracowników
-
korzystają z danych w procesach HR
-
budują kulturę feedbacku
To nie trend – to konieczność. Według raportów branżowych sektor sportowy zatrudnia w Europie ponad 2 miliony osób, a konkurencja o najlepszych specjalistów rośnie z roku na rok.
Wyjątkową wartością sesji były historie osób, które przeszły realną drogę rozwoju w sporcie, etapem których był… udział w LSBP.
Amanda Moura Pietrzak (COO) oraz Radosław Niwiński (CEO) opowiadali o budowaniu struktur Legia Ladies – od ambitnej wizji po coraz bardziej profesjonalny model zarządzania.
Kluczowe wnioski?
-
kobiecy sport rozwija się dziś w rekordowym tempie
-
profesjonalizacja organizacyjna jest równie ważna jak wynik sportowy
-
świadome przywództwo przyciąga talenty
UEFA prognozuje, że do końca dekady kobieca piłka nożna może stać się jednym z najszybciej rosnących segmentów rynku sportowego.
O komunikacji mówił Bartosz Piątkowski, Marketing Manager Legua Rugby, pokazując, jak budować markę sekcji sportowej w świecie przeładowanym treściami.
Najważniejsze? Nie próbować być kimś innym.
-
autentyczny przekaz buduje zaufanie
-
społeczność chce historii, nie tylko wyników
-
marketing zaczyna się od tożsamości
To podejście coraz częściej widać w nowoczesnych klubach – kibice oczekują bliskości, transparentności i emocji.
Nowoczesny klub sportowy to dziś organizacja złożona – trochę jak dobrze zarządzana firma technologiczna, instytucja edukacyjna i marka lifestyle’owa w jednym.
A jej największym kapitałem pozostają ludzie.
Chcesz współtworzyć przyszłość sportowego biznesu?
Jeśli widzisz swoją karierę w sporcie, chcesz lepiej rozumieć mechanizmy zarządzania klubami i uczyć się od praktyków z pierwszej linii – kolejna edycja Legia Sport Business Programme może być Twoim następnym krokiem. Ruszamy już w październiku,
Zapisz się TUTAJ do szóstej edycji i wejdź do świata sportu od środka.
